APIVITA 

  • Τοποθεσία: Μεταμόρφωση
  • Κλάδος: Παραγωγή & Διακίνηση Καλλυντικών & Προϊόντων Αρωματοθεραπείας
  • Πελάτες: > 80% Καταστήματα Λιανικής
  • Επιχειρηματικό Πρόβλημα:
    • Έλλειψη πληροφόρησης σχετικά με το ROI (Return on Investment) όσον αφορά τις παροχές της APIVITA στους πελάτες της
    • Έλλειψη ξεκάθαρης Στρατηγικής και κριτηρίων σχετικά με το είδος και το ύψος των παροχών που πρέπει να προσφέρεται σε κάθε πελάτη για τη βελτιστοποίηση των κερδών της εταιρείας
  • Λύση:
    • Συσχέτιση των προσφερόμενων παροχών με τα έσοδα / κέρδη από κάθε πελάτη
    • Σχεδιασμός ξεκάθαρης επιχειρηματικής στρατηγικής
    • Εντοπισμός και εφαρμογή κατάλληλων κριτηρίων
  • Αποτελέσματα: Βελτίωση του δείκτη «Τζίρος / Παροχές» κατά 30% σε διάστημα 4 μηνών
  • Εφαρμογή Μεθόδων 6σ & ORDIC:
    • Γρήγορη και ακριβής αποτύπωση παρούσας κατάστασης
    • Σε βάθος κατανόηση των τεχνικών συλλογής / ανάλυσης και παρουσίασης επιχειρηματικών δεδομένων