Lean 6σ Εργαστήριο Βελτίωσης Διαδικασιών

Απευθύνεται σε: μέλη της ηγετικής ομάδας το πρωί της πρώτης μέρας και το απόγευμα της τελευταίας μέρας, και επιλεγμένα στελέχη επί τρεις ημέρες.

Περιγραφή

Lean 6σ Εργαστήριο Βελτίωσης Διαδικασιών

  • Γενικές πληροφορίες: Είναι ένας δομημένος τρόπος αντιμετώπισης ενός επείγοντος προβλήματος και επίτευξης σημαντικών στόχων σε διάρκεια τριών ημερών από ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων. Αναπτύχθηκε από την GE την δεκαετία του ’80 για την “εξολόθρευση” της περιττής γραφειοκρατίας. Υιοθετήθηκε και αναπτύχθηκε επιπλέον από την Shell. Χρησιμοποιείται πλέον από πληθώρα επιχειρήσεων ακόμα και για την βελτίωση της εταιρικής κουλτούρας, αλλά κυρίως για την αρχική εξοικείωση της εταιρείας (όλες τις βαθμίδες) με την μεθοδολογία Lean Six Sigma και τα σύντομα και πρακτικά αποτελέσματα που μπορεί να φέρει η σωστή εφαρμογή της.
  • Περιεχόμενα: Στην απλούστερή του μορφή, επί 3 μέρες: οι συμμετέχοντες στο workshop εξετάζουν, αναλύουν και προτείνουν στην διοίκηση τρόπους επίλυσης 1-5 σημαντικών προβλημάτων, η διοίκηση άμεσα εγκρίνει ή απορρίπτει τις προτάσεις και μαζί προχωρούν σε άμεση εφαρμογή αυτών που εγκρίθηκαν εντός 100 ημερών.
  • Διάρκεια (ώρες): 24.
  • Απευθύνεται σε: μέλη της ηγετικής ομάδας το πρωί της πρώτης μέρας και το απόγευμα της τελευταίας μέρας, και επιλεγμένα στελέχη επί τρεις ημέρες.
  • Απαιτούμενη προετοιμασία: για την σωστή αξιοποίηση του χρόνου απαιτούνται 1-2 ημέρες προετοιμασίας (συλλογή δεδομένων, οργάνωση προγράμματος, προσδιορισμός συμμετεχόντων, ρόλων και ευθυνών, κλπ.).

Κόστος: Το αναλυτικό περιεχόμενο, πρόγραμμα & τιμές προσαρμόζονται στις ανάγκες κάθε εταιρείας με κοινή συνεννόηση. Συμπεριλαμβάνεται πιστοποιητικό παρακολούθησης.